汽车润滑油-帝航润滑油-北京汽车润滑油

润滑油代理经销商既是润滑油厂家的客户也是自己的战略伙伴。润滑油厂家在经营过程中都有了自己的市场宣传策略，何时进行市场投放以及促销，代理商是销售厂家的产品和提供服务来扩大市场份额，提高自己的利润，互相配合，合作共赢，厂家实现品牌的影响力的扩大，代理经销商实现市场份额的逐步提升，增加在当地市场的影响力。

许多润滑油代理商往往只着眼于从厂家那里获取更多的宣传费用、返利、市场保护等，但是也有很多代理商会从厂家获取更多的经营理念、管理思想、销售方法、***服务等方面的支持，厂家和代理商关系需要双方的信任和支持，把自己的事情做好了把销售量做起来，厂家才会更加信任与依靠自己，才会给与更多的政策支持和促销活动。

润滑油代理和厂家的合作得到深化共赢，厂家就自然给予一定的政策倾斜，如果润滑油代理也要对厂家的提供的支持多用于市场开拓，把促销活动也应用于终端销售上面，厂家与代理才能实现彼此的合作共赢。

在润滑油行业利润整体下降的今天，润滑油代理的利润大部分都被运营费用占用了，于是厂家已经给代理经销商提供各种费用支持，北京汽车润滑油，于是代理经销商的利润得到了极大的保证。

　　不能把费用都押到厂家身上，润滑油市场开发与拓展是需要厂商间的密切配合进行的。代理经销商一要去向终端市场铺货汇款，还需要分析市场情况及终端经营状况，然后回馈厂家情况与厂家联合做一下营销方案和推广方式，这样才能帮助商家降低运营成本提升利润。现在很多润滑油代理只是提到自己遇到的困难和市场开发的困境，但是没有自己整体的思路解决方案，厂家的支持到达不了终端市场，导致营销策划方案没得到根本的实施，这样就会导致市场状况恶化，市场占有率一直无法上升。

　 厂家也要站在润滑油代理商的角度上考虑问题，帮助经销商得到利润，提升其市场占有率，从而带动润滑油代理的利润提升，形成良性循环，才能是代理不断发展。

产品缺乏竞争力

品牌选择初期，汽车润滑油，要么价高难卖，汽车润滑油代理，经销商费力推广却没人买账，要么价低质次，产品在市场上没有生存能力。这就导致经销商频繁更换品牌，难以形成良性客户积累。

团队组建困难

多数经销商的销售团队缺乏***市场培训，导致经销商的营销活动***终成为内耗，无法向市场发力。

厂家持续压货

经销商为完成目标任务接受厂家压货，汽车润滑油厂家，而为了周转资金又不得不***出售积压货量，自身利润被挤压。

***竞争长存

***竞争、同品牌窜货、山寨产品流窜……这样的***竞争使经销商缺乏长期利润预期，只注重短期行为成为现实写照。

服务品牌难以建立

经销商同厂家合作处于弱势地位，缺少厂家的后续服务支持，无论经销商在当地市场如何进行营销操作，都难以形成长期稳定的品牌影响力。

环保政策影响

国五标准的***实施，以及国六标准日程开始提前对润滑油产品提出了新要求，油品后继服务缺失，***终导致经销商错失机会市场。

总结来说：经销商的痛点在于，品牌、人才、服务、利润空间的缺失！帝航润滑油为解决代理经销商面临的困境，成立帝航商学院为代理经销商提供品牌服务，人才培训，技术支持，合理的营销，帮助帝航润滑油代理经销商走出困境，与厂家一同发展。